2016年10月12日 星期三

行銷隨堂考

出社會幾年後,幾乎都快忘記寫考試卷的感覺。沒想到在一次面試中,又遇到了。提前十分鐘到達面試公司,一進門就端上了一大份的「試卷紙」,說是要當場作答。想起上一次這樣填寫申論題,是在應徵「數位X代」的行銷。沒想到,這間號稱走在時代尖端的網路新創公司,竟也有如此傳統的做法。為了紀念當下的idea,特地將幾個題目與答案摘錄下來。

Q:若某社區附近有餐廳即將開幕,如何利用O2O的方式,讓更多人認識這間新餐廳,進而願意入店消費?作為一位行銷,如何安排資源及活動宣傳管道?

A:找出餐廳的關鍵特性。假設餐廳為親子餐廳,舉辦主題性活動,邀請親子檔到餐廳用餐。限定參與名額與條件,如全家到齊者,現場拍照上傳FB分享親子照,即可獲得當日免費餐點。若照片獲得親友的按讚數,則再贈送禮券與折價券。讓使用者以「累積按讚數」作為升級會員的挑戰,累積一定數量者,即獲得會員資格與精美禮品。

Q:如何建置社區型購物和雲端服務平台?

首先了解社區特性,如社區人口組成為一般家庭,則主打生活用品,以每週或每日頻率主打一項商品(尤其是生活必需品),給予特別優惠,利用平台APP推播給使用者,創造生活中的小確幸感。此外,可搭配節慶或特殊情況,給予溫馨的提醒,例如颱風來臨前,提醒儲水備糧等等,讓使用者能夠搶先預備。

若社區人口組成偏向較高消費家庭,則於每月或每季辦理「主題派對」。讓使用者在當季主題準備派對相關用品時,有特殊折扣條件,或是「教戰守則」,並搭配某項闖關遊戲,破關者獲得較高檔的產品,利用服務平台推播提示破關的線索,提高使用者對平台的黏著度,並掌握讓使用者「玩得開心」的要領。

Q:對於一項新創APP產品的經營,在工作上有何願景及規劃(以三年短中長期為時程)?

認同「智慧管家」的概念,利用科技以及行動裝置的便利性,將社區串連起來,打破現代社會既有「社區」的藩籬,讓「社區」進化成「社群」,讓APP服務平台成為「關係橋樑」的概念。

*短期:熟悉不同社區特性,掌握社區每個人的輪廓,必須是每個人,不僅僅是具有消費力的族群,深入家庭人口分析結構。

*中期:利用前期所蒐集的資訊與數據進行分析,理解使用者的真正需求,並設計出客製化的商品內容與服務,不斷根據需求去調整與更新。

*長期:讓使用者對APP(產品)的認知,不再只是「服務」的概念,而是真正把APP當作朋友,建立長久的關係,讓使用者對產品產生自然而然的依賴性。